Des entreprises familiales

Dans une entreprise familiale, le système familial et le système organisationnel sont souvent étroitement liés, créant des dynamiques et des défis uniques. Les membres de la famille peuvent avoir différents rôles au sein de la famille et de l’entreprise. Cela peut conduire à des situations complexes où les relations personnelles et les responsabilités professionnelles peuvent s’influencer mutuellement.

Les décisions au sein de l’entreprise peuvent être influencées par les relations et les dynamiques familiales. La loyauté familiale et les émotions peuvent parfois affecter l’objectivité dans la prise de décision. La succession du leadership au sein de l’entreprise familiale est souvent une question délicate. Les relations familiales peuvent jouer un rôle dans la détermination de qui sera la prochaine génération de leaders, ce qui peut avoir des effets positifs comme négatifs sur l’organisation.

La culture de l’entreprise familiale est souvent influencée par les normes, les valeurs et les traditions transmises au sein de la famille. Cela peut être à la fois un facteur d’unification puissant et une source de conflits si les valeurs des membres individuels de la famille entrent en conflit avec les objectifs commerciaux. Une communication efficace entre les membres de la famille et les non-membres de la famille dans l’entreprise est essentielle à son succès. Les problèmes de communication peuvent découler des dynamiques familiales existantes et peuvent entraver l’efficacité opérationnelle.

Pour gérer efficacement l’entrelacement du système familial et du système organisationnel dans une entreprise familiale, il est important d’être conscient de ces dynamiques et de travailler de manière proactive à la création de limites claires entre les affaires familiales et les affaires commerciales.

Avant cette journée, une conversation préliminaire de 2 heures aura lieu pour comprendre les besoins, les attentes et les défis des membres de la famille et de l’entreprise. Sur la base de cette conversation, le guide professionnel organisera une journée de coaching.

La journée de coaching se compose de deux parties:

Matin : Impact du système familial sur l’organisation
L’impact du système familial sur une entreprise familiale est souvent profond et peut affecter divers aspects de l’entreprise, allant de la dynamique de leadership, la planification de la succession, la communication, la prise de décision, la politique du personnel, la croissance de l’entreprise…

Après-midi : Constellations organisationnelles
Une constellation organisationnelle est une méthode puissante pour rendre visibles les dynamiques et les relations sous-jacentes au sein d’une organisation. Elle est utilisée pour identifier les modèles cachés, les blocages et les opportunités qui peuvent affecter le fonctionnement de l’organisation. Lors de la mise en place d’une organisation, des représentants sont utilisés pour représenter différents éléments de l’organisation, tels que les employés, les départements, les objectifs, les valeurs et les facteurs externes.

Symptômes courants dans les entreprises familiales:

• Les changements réussissent modérément, ils demandent beaucoup d'énergie et de force
• Il y a des conflits entre les employés
• L'autorité de la direction est sapée
• Les objectifs fixés ne sont pas atteints
• La situation financière se dégrade
• Les relations avec les clients et les fournisseurs sont difficiles
• L'absentéisme est élevé
• Il y a encore beaucoup de potentiel inexploité, l'engagement et la motivation des
  employés sont faibles
• Il est difficile d'attirer et de retenir le personnel
• La rotation du personnel est élevée
• Il existe une véritable culture du commérage et/ou du "je vous en prie"
• Les employés et les équipes ne fonctionnent pas efficacement
• Nous ne sommes pas autorisés à briller en tant qu'organisation
• La génération suivante ne peut pas développer l'organisation

Facultativement, ces modules peuvent se dérouler parmi les chevaux.

Les chevaux sont naturellement sensibles à l’énergie et aux émotions des personnes. Ils peuvent capter des signaux subtils et réagir aux processus internes qui se trouvent souvent en dehors de la conscience humaine. Travailler avec des chevaux peut contribuer au sentiment d’autonomisation et de conscience de soi chez les participants. Par l’interaction avec les chevaux, les gens peuvent devenir plus conscients de leur propre énergie, émotions et comportements, ce qui peut conduire à la croissance et au développement personnels.

Travailler avec des chevaux offre une méthode d’apprentissage expérientielle qui peut fournir des aperçus plus profonds que les approches purement cognitives. Par l’interaction directe avec les chevaux, les participants peuvent découvrir de nouvelles façons d’être et d’agir qu’ils peuvent appliquer dans leur vie quotidienne.